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當(dāng)無(wú)效、侵權(quán)案件泛濫,論企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利布局的重要性

返回列表 來(lái)源: 百家號(hào) 發(fā)布日期: 2018.09.20
一、專(zhuān)利布局的概念和現(xiàn)狀
    隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益上升,以及最新的法律規(guī)定對(duì)侵權(quán)賠償額的大大增加,人們的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)逐漸增強(qiáng),隨之而來(lái)無(wú)效、侵權(quán)類(lèi)案件的數(shù)量也逐漸增加。對(duì)此,制定和實(shí)施相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)成為越來(lái)越多的企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)爭(zhēng)奪中的必然趨勢(shì)。

     對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)專(zhuān)利預(yù)警確定某種產(chǎn)品或某項(xiàng)方法的行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身實(shí)力考量,制定適合的研發(fā)方向,再利用專(zhuān)利布局對(duì)研發(fā)成果進(jìn)行合理有效的保護(hù),已經(jīng)得到越來(lái)越多企業(yè)的認(rèn)可和實(shí)踐。

    但是實(shí)際上,目前大多數(shù)的企業(yè)對(duì)于專(zhuān)利布局還只是停留在一個(gè)原理性的概念上,并未完整的運(yùn)營(yíng)操作起來(lái),或者還處于探索期,并未實(shí)際感受到專(zhuān)利布局給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的影響沖擊,下面筆者結(jié)合具體的案例來(lái)談一談專(zhuān)利布局的重要性以及專(zhuān)利布局中的方向和重點(diǎn)。

二、司法實(shí)踐

     北京奇虎科技有限公司訴騰訊科技(深圳)有限公司等濫用市場(chǎng)支配地位糾紛案,被列為當(dāng)年第78號(hào)指導(dǎo)案例,案件情況為奇虎公司指控騰訊公司濫用其在即時(shí)通信軟件及服務(wù)相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)支配地位,明示禁止其用戶使用奇虎公司的360軟件,否則停止QQ軟件服務(wù);拒絕向安裝有360軟件的用戶提供相關(guān)的軟件服務(wù),強(qiáng)制用戶刪除360軟件;采取技術(shù)手段,阻止安裝了360瀏覽器的用戶訪問(wèn)QQ空間,上述行為構(gòu)成限制交易;騰訊公司和騰訊計(jì)算機(jī)公司將QQ軟件管家與即時(shí)通信軟件相捆綁,以升級(jí)QQ軟件管家的名義安裝QQ醫(yī)生,構(gòu)成捆綁銷(xiāo)售。請(qǐng)求判令騰訊公司和騰訊計(jì)算機(jī)公司立即停止濫用市場(chǎng)支配地位的壟斷行為,連帶賠償奇虎公司經(jīng)濟(jì)損失1.5億元。

    案件的焦點(diǎn)在于如何界定本案中的相關(guān)市場(chǎng)、騰訊公司是否具有并且濫用了市場(chǎng)壟斷地位,在判斷騰訊公司是否存在市場(chǎng)壟斷地位時(shí),奇虎公司稱(chēng)騰訊公司申請(qǐng)專(zhuān)利的各項(xiàng)指標(biāo)均大幅領(lǐng)先國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)其他公司,即時(shí)通訊專(zhuān)利保有量占國(guó)內(nèi)80%以上,被告通過(guò)專(zhuān)利布局,可以有效提高價(jià)格,排除相關(guān)市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),再結(jié)合其他數(shù)據(jù),推定其具有市場(chǎng)壟斷地位。廣東省高級(jí)人民法院最后駁回了奇虎公司的訴訟請(qǐng)求,認(rèn)為原告對(duì)本案相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)界定錯(cuò)誤,其所提供的證據(jù)不足以證明被告在相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)上具有壟斷地位,因此其訴訟請(qǐng)求缺乏法律依據(jù)。該案經(jīng)過(guò)上訴,最終被最高人民法院維持原判。

     實(shí)際上,騰訊公司確實(shí)針對(duì)自己的產(chǎn)品和技術(shù)進(jìn)行了大量的專(zhuān)利布局,從不同的方向和角度為自己的技術(shù)進(jìn)行了防護(hù)和防御,目前共計(jì)申請(qǐng)了將近兩萬(wàn)件專(zhuān)利,而且數(shù)量還在逐漸增加。暫且不說(shuō)這種專(zhuān)利布局的做法是否可能形成市場(chǎng)壟斷地位,但是可以確定一點(diǎn)是騰訊公司獲得的各種盈利與其對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的專(zhuān)利布局是分不開(kāi)的。

     筆者曾代理并參與過(guò)多家企業(yè)的專(zhuān)利布局,分享一個(gè)電梯廠家的案例,該電梯廠家屬于一家成立比較晚的中小型企業(yè),但是負(fù)責(zé)人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)比較強(qiáng),公司自成立開(kāi)始就委托代理公司將想要生產(chǎn)的產(chǎn)品及方法等申請(qǐng)專(zhuān)利。在對(duì)該企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)利布局過(guò)程中,針對(duì)同一步電梯,筆者及其團(tuán)隊(duì)綜合考慮了目前該企業(yè)中此產(chǎn)品的研發(fā)階段、市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品的現(xiàn)狀及專(zhuān)利申請(qǐng)情況,對(duì)機(jī)器整體以及其中的安全保護(hù)裝置、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、載物平臺(tái)、充電結(jié)構(gòu)、軌道支架結(jié)構(gòu)、承載器等各部件進(jìn)行了整體和單獨(dú)的保護(hù),并進(jìn)行了充分的挖掘,原本創(chuàng)新性不太高或者未被客戶重視到的部件通過(guò)改進(jìn)結(jié)構(gòu)增加創(chuàng)新點(diǎn)來(lái)獲得專(zhuān)利保護(hù),根據(jù)創(chuàng)新性高低通過(guò)發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)分開(kāi)來(lái)保護(hù),并將同一批的專(zhuān)利同日提交,互相之間不影響創(chuàng)造性,最終客戶認(rèn)為只申請(qǐng)一兩件專(zhuān)利就可以的產(chǎn)品我們共挖掘申請(qǐng)了二十多件,且絕大多數(shù)均最終獲得了專(zhuān)利權(quán)。這對(duì)于一個(gè)新成立的企業(yè)來(lái)說(shuō),擁有大量的專(zhuān)利數(shù)量,對(duì)于該企業(yè)后期實(shí)際產(chǎn)品的生產(chǎn)保護(hù)以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售、定價(jià)、在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力都帶來(lái)了直接的推動(dòng)效果,快速的帶來(lái)了大量的經(jīng)濟(jì)利益。

三、筆者觀點(diǎn)

     結(jié)合前面的案例我們可以看到,專(zhuān)利布局對(duì)于一個(gè)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著日益重要的作用,對(duì)于企業(yè)自身來(lái)說(shuō),除了尋求專(zhuān)業(yè)的代理公司幫助企業(yè)制定整體專(zhuān)利布局戰(zhàn)略,也可以去了解和掌握一些專(zhuān)利布局思路,應(yīng)用在工作中,下面筆者將工作和學(xué)習(xí)中關(guān)于專(zhuān)利布局需要關(guān)注的要素總結(jié)如下,以供參考。

1、專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)間

     《專(zhuān)利法》第九條第2款“兩個(gè)以上的申請(qǐng)人分別就同樣的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的,專(zhuān)利權(quán)授予最先申請(qǐng)的人?!庇纱丝梢?jiàn),我國(guó)目前的專(zhuān)利制度采用先申請(qǐng)?jiān)瓌t,誰(shuí)先申請(qǐng)專(zhuān)利權(quán)歸誰(shuí)。

     因此對(duì)于一些行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈或者急需專(zhuān)利權(quán)的企業(yè),申請(qǐng)日通常越早越好,很多企業(yè)認(rèn)為產(chǎn)品還處于研發(fā)階段,打算研發(fā)成功后再申請(qǐng)專(zhuān)利,筆者強(qiáng)烈建議:一定不要這么做!我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)并不以有實(shí)際產(chǎn)品為前提,因此在有了產(chǎn)品的圖紙或者方法原理確定之后,就可以開(kāi)始申請(qǐng)專(zhuān)利了,對(duì)于研發(fā)后期新的思路,可以作為技術(shù)改進(jìn)另外再申請(qǐng)專(zhuān)利。

2、獲得專(zhuān)利方式

    通常包括以下三種方式,各有利弊:

     自己申請(qǐng)專(zhuān)利,費(fèi)用低,但是周期長(zhǎng),發(fā)明專(zhuān)利通常一年內(nèi)不能獲得專(zhuān)利權(quán),而且不能確定申請(qǐng)的專(zhuān)利一定能獲得專(zhuān)利權(quán),不穩(wěn)定性高;

     收購(gòu)專(zhuān)利,價(jià)格昂貴,但是能夠很快獲得專(zhuān)利權(quán),簽署轉(zhuǎn)讓合同并備案(備案時(shí)間一般為5個(gè)工作日)后即生效,對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)上能夠支撐又急需專(zhuān)利權(quán)的企業(yè)可以?xún)?yōu)先考慮這種方式;

     獲得專(zhuān)利實(shí)施許可,通常包括一般實(shí)施許可、排他實(shí)施許可和獨(dú)占實(shí)施許可三種類(lèi)型,可根據(jù)需要靈活選擇,但是獲得專(zhuān)利實(shí)施許可只享有使用權(quán),不享有專(zhuān)利權(quán)。

3、專(zhuān)利權(quán)人

     同一個(gè)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng),采用不同的發(fā)明人,這樣使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法直接了解自己公司的實(shí)際專(zhuān)利數(shù)量和技術(shù)研發(fā)方向。

4、權(quán)利要求布局

     這應(yīng)該是最核心的布局之處,因?yàn)槟壳皩?duì)專(zhuān)利的保護(hù)是以權(quán)利要求來(lái)確定其保護(hù)范圍的,在確定權(quán)利要求之前,需要做以下工作:

     ⑴考慮成本和管理,可以選擇在一篇專(zhuān)利中盡可能多的將更多的方案全部保護(hù)進(jìn)來(lái),采用幾十條上百條甚至更多個(gè)數(shù)的權(quán)利要求來(lái)對(duì)自己的技術(shù)完整的保護(hù),總費(fèi)用低且方便管理,也可以將一個(gè)總的技術(shù)拆分成無(wú)數(shù)個(gè)片段來(lái)單獨(dú)保護(hù),形成龐大的專(zhuān)利池,使得對(duì)方花費(fèi)大量的人力物力也不清楚自己的核心在哪里,雷區(qū)在哪里,空白是什么。

      ⑵申請(qǐng)之前重點(diǎn)檢索,掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手目前的專(zhuān)利情況,分析其技術(shù)核心和空白處,一方面在專(zhuān)利申請(qǐng)中作出適當(dāng)?shù)囊?guī)避,避開(kāi)對(duì)方的專(zhuān)利池,提高自身專(zhuān)利授權(quán)率,另一方面了解潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(專(zhuān)利權(quán)人、發(fā)明人),了解自己的產(chǎn)品是否侵權(quán),是否可能被訴侵權(quán),分析對(duì)方的專(zhuān)利是否已經(jīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的布局等,即在權(quán)利要求書(shū)確定內(nèi)容之前,對(duì)于要保護(hù)的內(nèi)容做到知己知彼,心中有數(shù)。

     ⑶確定布局重點(diǎn),如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)在相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行了初步的專(zhuān)利布局或者擁有核心專(zhuān)利后,可以尋求從核心的邊緣考慮,尋求專(zhuān)利交叉許可或者重點(diǎn)在對(duì)方技術(shù)的產(chǎn)品原料上布局,使得對(duì)方產(chǎn)品的實(shí)施不使用我方的專(zhuān)利原料很難實(shí)施。

5、專(zhuān)利類(lèi)型的選擇

     目前國(guó)內(nèi)的專(zhuān)利包括發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利,三者的申請(qǐng)周期、保護(hù)力度和費(fèi)用都是有區(qū)別的,通常發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)周期最長(zhǎng)、創(chuàng)造性要求高、費(fèi)用高、保護(hù)力度大、保護(hù)年限長(zhǎng),實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利依次降低了難度和要求,企業(yè)可以綜合自己技術(shù)的實(shí)際情況,不同的方案選擇不同類(lèi)型的專(zhuān)利類(lèi)型來(lái)保護(hù),靈活搭配。

6、選擇專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)的國(guó)家

     專(zhuān)利的保護(hù)具有地域性特點(diǎn),任何一個(gè)國(guó)家都只保護(hù)本國(guó)專(zhuān)利權(quán)的專(zhuān)利,因此,如果企業(yè)的產(chǎn)品要銷(xiāo)售到國(guó)外,則應(yīng)當(dāng)考慮在銷(xiāo)售國(guó)申請(qǐng)專(zhuān)利保護(hù),以避免產(chǎn)品被禁止銷(xiāo)售的情況發(fā)生。

7、選擇同日申請(qǐng)

      鑒于目前發(fā)明專(zhuān)利的申請(qǐng)周期長(zhǎng)、授權(quán)率相對(duì)較低,當(dāng)企業(yè)針對(duì)一項(xiàng)技術(shù)不確定發(fā)明專(zhuān)利是否能授權(quán)時(shí),可以選擇發(fā)明專(zhuān)利和實(shí)用新型專(zhuān)利同日申請(qǐng),通常會(huì)先獲得實(shí)用新型的專(zhuān)利權(quán),當(dāng)發(fā)明專(zhuān)利具備授權(quán)條件時(shí),只需根據(jù)專(zhuān)利法第9條1款放棄實(shí)用新型專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)即可獲得同日申請(qǐng)的發(fā)明專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán),如果發(fā)明專(zhuān)利經(jīng)過(guò)實(shí)質(zhì)審查最終不具備獲得授權(quán)的資格,那么至少還可以擁有一項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利的專(zhuān)利權(quán)。

8、提高專(zhuān)利的質(zhì)量

      通常在侵權(quán)案件中,被訴侵權(quán)一方通常做的一件事情是對(duì)涉案專(zhuān)利提起無(wú)效,如果專(zhuān)利被無(wú)效掉,侵權(quán)自然就沒(méi)有存在基礎(chǔ)了,這也反映了專(zhuān)利的質(zhì)量很重要,企業(yè)在進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)過(guò)程中一定要特別注意專(zhuān)利的質(zhì)量,不要為了數(shù)量申請(qǐng)一堆的垃圾專(zhuān)利,只有高質(zhì)量的專(zhuān)利才能對(duì)產(chǎn)品作出最有效的保護(hù)。

       總之,專(zhuān)利布局正在或者即將成為每一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)需要納入經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃中的事情,未來(lái)的經(jīng)濟(jì)之爭(zhēng)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)之爭(zhēng)存在唇齒相依的關(guān)系。有效的專(zhuān)利布局大大提升了研發(fā)的價(jià)值,為獲得市場(chǎng)利益鋪平道路,提升產(chǎn)品和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)降低或者避免了可能會(huì)發(fā)生的侵權(quán)官司及賠償損害的隱患,實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的抗衡,對(duì)企業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)大具有非常重要的意義。

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