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發(fā)揚(yáng)工匠精神 促進(jìn)提質(zhì)增效

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2019.06.18
     小到電動(dòng)牙刷、家具用品,大到人工智能、芯片、核能、衛(wèi)星,光電領(lǐng)域的技術(shù)覆蓋面廣,涉及到生產(chǎn)生活的方方面面,正因如此,光電領(lǐng)域的專利審查也呈現(xiàn)出了“兩多”的特點(diǎn),即高價(jià)值專利申請(qǐng)多、系列專利申請(qǐng)多。
  結(jié)合這“兩多”,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局光電技術(shù)發(fā)明審查部(下稱光電部)在提質(zhì)增效工作中,積極創(chuàng)新審查管理機(jī)制,探索出了“高價(jià)值專利申請(qǐng)技術(shù)交流”“系列專利申請(qǐng)小組審查、巡回審查”等在內(nèi)的多種工作模式。光電領(lǐng)域的審查員立足崗位,不松勁、不彷徨、不懈努力,發(fā)揚(yáng)工匠精神,挖掘?qū)彶闈摿?,緊抓專利檢索和第一次審查意見通知書(下稱一通)兩個(gè)提質(zhì)增效的核心環(huán)節(jié),真正做到了“擼起袖子加油干,提質(zhì)增效有我在”。


有高度:服務(wù)大局 敢于擔(dān)當(dāng)

  以黨建引領(lǐng)提質(zhì)增效,是光電部秉持的工作總基調(diào),在光電部副部長(zhǎng)湯志明看來(lái),抓好黨建工作和業(yè)務(wù)工作的融合,對(duì)促進(jìn)部門工作開展效果顯著。
  光電部黨總支和各支部多次召開提質(zhì)增效專題會(huì)議,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于“提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率”重要指示和國(guó)務(wù)院深化“放管服”改革具體部署要求,以及局領(lǐng)導(dǎo)講話精神。圍繞提質(zhì)增效,光電部黨建工作突出政治建設(shè)、組織建設(shè),并繼續(xù)創(chuàng)新支部工作法,力求各支部沖鋒在前,發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員的先鋒模范作用,為打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
  2019年,光電部黨總支向部門全體人員發(fā)出“立本職、奮爭(zhēng)先,提質(zhì)增效奪攻堅(jiān)”的倡議?!肮Ρ赜形?,做敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓怆娙?;?shí)干當(dāng)頭,做奮勇爭(zhēng)先的光電人;凝心聚力,做善于創(chuàng)新的光電人?!边@幾句話,喊出了光電部審查員團(tuán)結(jié)一心、攜手并肩、攻堅(jiān)克難,打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心。
  同時(shí),光電部不斷加強(qiáng)正向激勵(lì)引導(dǎo),黨總支創(chuàng)新部屬黨支部晉位升級(jí)長(zhǎng)效機(jī)制,開展部門優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評(píng)選表彰活動(dòng),推選在提質(zhì)增效工作中表現(xiàn)突出的集體、個(gè)人,營(yíng)造爭(zhēng)做提質(zhì)增效模范的良好氛圍。
  “部門通過(guò)探索‘抓黨建,促業(yè)務(wù)發(fā)展;抓黨建,促社會(huì)服務(wù);抓黨建,促人才成長(zhǎng)’這樣的‘一抓三促’工作法,將黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,對(duì)提升部門業(yè)務(wù)管理水平,尤其是促進(jìn)提質(zhì)增效工作開展起到了積極效果?!睖久鞅硎?。

有力度:上下齊心 攻堅(jiān)克難

       要完成提質(zhì)增效攻堅(jiān)任務(wù),需要部門上下齊心,擼起袖子加油干。在光電部,無(wú)論是部領(lǐng)導(dǎo),還是普通審查員,都沖在了提質(zhì)增效第一線。

  這次提質(zhì)增效工作中,部領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮頭雁效應(yīng),主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)額外20%的工作量,帶頭處理疑難案件。在做好部門管理工作的同時(shí),還要處理額外審查任務(wù),部領(lǐng)導(dǎo)肩上的擔(dān)子不輕。于是,加班加點(diǎn)成了部領(lǐng)導(dǎo)的工作常態(tài),經(jīng)常晚上9點(diǎn)多,辦公室的燈還亮著。
  同時(shí),各處領(lǐng)導(dǎo)以上率下,發(fā)揮了黨員引領(lǐng)作用。前段時(shí)間,光電部光學(xué)處處長(zhǎng)黃非在上班路上不慎摔傷,小腿骨折。但第二天,黃非的家人便開車,推著輪椅,送他回到辦公室,幫他整理了一摞案卷,準(zhǔn)備帶回家做案子?!巴人耍挥绊懳易鰧彶?,我?guī)c(diǎn)案子回家,進(jìn)度不能慢?!秉S非說(shuō)。
  簡(jiǎn)單樸實(shí)的話語(yǔ),背后彰顯的是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、率先垂范,為提質(zhì)增效履職盡責(zé)的精神風(fēng)貌。有了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用,光電部全體同志化壓力為動(dòng)力,主動(dòng)承擔(dān)超額的審查任務(wù),上下齊心協(xié)力,比學(xué)趕超共進(jìn),以高昂的斗志投入到提質(zhì)增效工作中。
  2018年,光電部影像三處審查員張少鵬參加了中組部團(tuán)中央博士服務(wù)團(tuán),在新疆烏魯木齊掛職一年。今年年初,剛剛回到審查工作崗位的張少鵬,迅速轉(zhuǎn)換角色,主動(dòng)要求縮短部門給予的緩沖期,完成實(shí)審任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)提質(zhì)增效。
  “雖然工作性質(zhì)不同,角色轉(zhuǎn)變需要適應(yīng),但我不能給部門添負(fù)擔(dān),只有通過(guò)實(shí)實(shí)在在多做案子才能真正助力提質(zhì)增效?!睆埳蠃i說(shuō)。


有深度:精細(xì)管理 深挖潛力

  提質(zhì)增效工作,涉及審查質(zhì)量和審查效率兩個(gè)方面?!霸谔岣邔彶樾实耐瑫r(shí),也不能犧牲審查質(zhì)量”,是湯志明在部門內(nèi)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。
  針對(duì)目標(biāo)任務(wù),光電部專門制定了“一方案兩辦法”,即《光電部提質(zhì)增效工作方案》《光電部2019年審查任務(wù)管理辦法》《光電部2019年審查周期管理辦法》,在創(chuàng)新工作模式、提高檢索水平和提升一通審查效能上下足了功夫。
  針對(duì)高價(jià)值專利申請(qǐng),光電部選取液晶顯示控制等領(lǐng)域的代表性企業(yè),組織專項(xiàng)調(diào)研,針對(duì)技術(shù)問(wèn)題以及審查熱點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通,有效促進(jìn)了該領(lǐng)域?qū)彶橘|(zhì)量和效率的提高。
  針對(duì)系列申請(qǐng),光電部創(chuàng)新性地采取小組審查制。在源頭上,由檢索工作組指導(dǎo)審查員查找系列申請(qǐng),在審查中,由審查小組負(fù)責(zé)同一系列申請(qǐng),多人共同審查,分析審查結(jié)果,就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論,以保證審查結(jié)果的準(zhǔn)確性,促進(jìn)審查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行一致。
  針對(duì)檢索和一通兩個(gè)提質(zhì)增效的核心環(huán)節(jié),光電部成立了檢索專項(xiàng)工作組和一通效能工作組,分別開展專項(xiàng)研究。
  早在2018年,提升檢索水平就是光電部提升審查質(zhì)量的重要抓手。光電部黨總支向部門全體同志發(fā)出“弘揚(yáng)工匠精神,提高檢索質(zhì)量”倡議書,號(hào)召大家在審查工作中秉持工匠精神,傳承認(rèn)真敬業(yè)的匠心,追求精益求精的匠藝,鍛造爐火純青的匠品,不斷提高檢索質(zhì)量和水平。
  提高審查質(zhì)量和效率的另一個(gè)重點(diǎn)工作就是提高一通審查的全面性和有效性。在充分檢索的基礎(chǔ)上,審查員應(yīng)對(duì)案件走向有較為清晰準(zhǔn)確的判斷,在一通中盡可能全面、準(zhǔn)確地指出專利申請(qǐng)中的問(wèn)題,并且做到證據(jù)詳實(shí),從而在提升審查質(zhì)量的同時(shí),大大促進(jìn)效率的提升。
  如果說(shuō)檢索工作組是審查工作的救援隊(duì),審查員在工作中遇到檢索疑難案例,都可以請(qǐng)求檢索工作組提供技術(shù)支持,那么,一通工作組就相當(dāng)于大家的引航員,形成相應(yīng)的審查規(guī)范,梳理典型案例,并進(jìn)行宣講和培訓(xùn)。
  此外,光電部還改進(jìn)評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制,將審查員審查任務(wù)完成情況、審查質(zhì)量?jī)?yōu)劣與年度考核、崗位津貼發(fā)放、職務(wù)晉升和專利審查員資格評(píng)審、出國(guó)培訓(xùn)、外語(yǔ)學(xué)習(xí)等相關(guān)聯(lián)。

有溫度:深入群眾 溫暖人心
  好的管理方式,總是充滿了人情味。年初,光電部開展了送溫暖活動(dòng)。那段時(shí)間,湯志明和每一位因身體、家庭等原因存在困難的員工促膝談心,傾聽大家的心聲,從一位長(zhǎng)者的角度鼓勵(lì)、開導(dǎo)大家,研究制定幫扶方案,為大家提供更多便利和支持。
  在科學(xué)高效的部門管理之下,光電部信息暢達(dá),氛圍和諧。在提質(zhì)增效工作中,部門和支部快速反應(yīng),多次及時(shí)溝通相關(guān)信息,針對(duì)每個(gè)審查員關(guān)心的問(wèn)題答疑解惑。通過(guò)部處兩級(jí)及時(shí)溝通,光電部上下齊心,思想通,行動(dòng)快,對(duì)開展提質(zhì)增效工作起到事半功倍的效果。
  在有高度、有力度、有深度、有溫度的部門管理之下,光電部在今年1月至4月累計(jì)完成全年審查任務(wù)的40.6%,為完成提質(zhì)增效的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  “在滾石上山之際,光電部全體人員將立足崗位,在黨總支的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一心,攜手并肩,以義不容辭的責(zé)任、高昂的斗志、創(chuàng)新的精神投身提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)?!睖久鞅硎?。


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