自2008年國(guó)務(wù)院頒布《國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》以來(lái)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)首次作為國(guó)家層面戰(zhàn)略提出，我國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量開(kāi)始進(jìn)入快車(chē)道，在專(zhuān)利申請(qǐng)量上迅速超越歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)。2010年，中國(guó)年度專(zhuān)利申請(qǐng)量首次突破百萬(wàn)件，達(dá)到122.2萬(wàn)件，隨后幾年，我國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)量保持雄踞世界榜首。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，2017年，我國(guó)發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)量為138.2萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)14.2%，我國(guó)連續(xù)7年申請(qǐng)量位居世界首位[1]。雖然我國(guó)專(zhuān)利數(shù)量有了爆發(fā)式的增長(zhǎng)，但我國(guó)的專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量仍處在較低的水平，技術(shù)含量和市場(chǎng)價(jià)值高的專(zhuān)利較少，在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和核心領(lǐng)域的專(zhuān)利占有率偏低[2]。

       從當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)上看，發(fā)達(dá)國(guó)家創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，專(zhuān)利質(zhì)量及保護(hù)水平不斷提升，為發(fā)展中國(guó)家?guī)?lái)新的挑戰(zhàn)。在國(guó)內(nèi)層面，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)換的新常態(tài)，改革進(jìn)入深水區(qū)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)型改革任務(wù)艱巨，對(duì)創(chuàng)新水平和專(zhuān)利質(zhì)量提出了更高的要求[3]。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中，專(zhuān)利對(duì)于企業(yè)的重要性將會(huì)越來(lái)越突出。高質(zhì)量的專(zhuān)利能夠全面保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果，從而保護(hù)企業(yè)在市場(chǎng)上的創(chuàng)新產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)帶來(lái)高額利潤(rùn)。隨著未來(lái)我國(guó)企業(yè)“走出去”步伐的加快，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)際通行法則，如果沒(méi)有高價(jià)值的專(zhuān)利做支撐，勢(shì)必會(huì)遭遇大量知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘，阻礙企業(yè)的國(guó)際化。對(duì)于高校或科研院所來(lái)說(shuō)，其作為重要的創(chuàng)新主體，挖掘和培育高價(jià)值專(zhuān)利，將有力支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展?？梢?jiàn)，從國(guó)家宏觀發(fā)展形勢(shì)以及創(chuàng)新主體未來(lái)面臨的突出問(wèn)題來(lái)看，高價(jià)值專(zhuān)利的培育將勢(shì)在必行。

      “鑿井者，起于三寸之坎，以就萬(wàn)仞之深。”對(duì)于高價(jià)值專(zhuān)利的培育和篩選工作，首當(dāng)其沖面臨的問(wèn)題是要明確高價(jià)值專(zhuān)利的定義以及受制因素，這是高價(jià)值專(zhuān)利培育目標(biāo)確定、培育路徑選擇以及后續(xù)高價(jià)值專(zhuān)利篩選以及培育結(jié)果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)。本文通過(guò)對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利的內(nèi)涵進(jìn)行剖析，并對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利的受制因素進(jìn)行探究，希望能對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利的培育和篩選工作提供有意義的參考。

1.1 專(zhuān)利權(quán)的商業(yè)價(jià)值

       專(zhuān)利的價(jià)值有多種實(shí)現(xiàn)方式，有學(xué)者認(rèn)為專(zhuān)利價(jià)值包括直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值和間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值則包括了專(zhuān)利的使用價(jià)值、專(zhuān)利的交易價(jià)值、專(zhuān)利的擔(dān)保價(jià)值，而間接經(jīng)濟(jì)價(jià)值則又包括了專(zhuān)利的戰(zhàn)略價(jià)值[4]。由于專(zhuān)利本身是一種商業(yè)工具，從工具角度來(lái)看，專(zhuān)利具有工具價(jià)值和非工具價(jià)值兩個(gè)層面。對(duì)于企業(yè)而言，專(zhuān)利應(yīng)當(dāng)是能夠帶來(lái)商業(yè)價(jià)值的資產(chǎn)。專(zhuān)利可以像其他商業(yè)工具一樣，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，這就是專(zhuān)利的工具價(jià)值。當(dāng)然，專(zhuān)利還可以為企業(yè)彰顯技術(shù)實(shí)力和影響力，為發(fā)明人帶來(lái)聲譽(yù)和社會(huì)地位，這些都屬于專(zhuān)利的非工具價(jià)值范疇。

       而對(duì)專(zhuān)利的工具價(jià)值而言，其主要體現(xiàn)為商業(yè)價(jià)值，其包括兩個(gè)部分：一是專(zhuān)利權(quán)本身產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值，一是專(zhuān)利文件記載的發(fā)明技術(shù)方案的應(yīng)用所產(chǎn)生的商業(yè)價(jià)值，兩者屬于不同的概念。即使專(zhuān)利權(quán)利完全喪失，其記載的發(fā)明應(yīng)用仍有可能具有商業(yè)價(jià)值。有時(shí)候發(fā)明技術(shù)方案的應(yīng)用不能帶來(lái)商業(yè)價(jià)值，但其專(zhuān)利權(quán)卻具有很高的商業(yè)價(jià)值。如在跨國(guó)企業(yè)的專(zhuān)利并購(gòu)中，很多技術(shù)上非常先進(jìn)但當(dāng)前沒(méi)有實(shí)際應(yīng)用的“超前”專(zhuān)利估值是很高的。本文重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利權(quán)的商業(yè)價(jià)值，在專(zhuān)利權(quán)有效的情況下，也會(huì)關(guān)注其發(fā)明技術(shù)方案的應(yīng)用所帶來(lái)的商業(yè)價(jià)值。

1.2 高價(jià)值專(zhuān)利的分析維度

       專(zhuān)利價(jià)值共包括技術(shù)、法律、市場(chǎng)、戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)五個(gè)維度，以下分別從上述五個(gè)維度對(duì)高價(jià)值專(zhuān)利的內(nèi)涵來(lái)進(jìn)行剖析。

1,技術(shù)價(jià)值
        每一件專(zhuān)利都記載了能夠解決技術(shù)問(wèn)題的技術(shù)方案，其能否獲得專(zhuān)利權(quán)在技術(shù)上的基本要求在于其是否滿足專(zhuān)利法意義上的新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性。技術(shù)方案的不可替代性、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)難度以及技術(shù)復(fù)雜程度是衡量技術(shù)價(jià)值的重要方面。在實(shí)踐中，并不是每種技術(shù)方案都有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值，當(dāng)有更好可替代性技術(shù)時(shí)，原技術(shù)就很容易被淘汰或直接拋棄；有些技術(shù)先進(jìn)性很高的專(zhuān)利技術(shù)，由于缺乏配套技術(shù)等很難具體實(shí)施，并不能成為高價(jià)值專(zhuān)利，而有些專(zhuān)利技術(shù)方案看似簡(jiǎn)單，卻容易被普遍應(yīng)用，也有可能成為高價(jià)值專(zhuān)利。可見(jiàn)，專(zhuān)利價(jià)值的高低不完全取決于技術(shù)方案的不可替代性、技術(shù)先進(jìn)性、技術(shù)難度或是技術(shù)復(fù)雜程度。

2，法律價(jià)值

       專(zhuān)利權(quán)是法律意義上的一種私權(quán)，專(zhuān)利的法律價(jià)值是專(zhuān)利權(quán)能夠存在并發(fā)揮價(jià)值的根基，是專(zhuān)利技術(shù)價(jià)值以及市場(chǎng)價(jià)值的保障，失去法律保護(hù)外衣的專(zhuān)利將如無(wú)殼之蛋、無(wú)土之木。權(quán)利要求穩(wěn)定性、保護(hù)強(qiáng)度、不可規(guī)避性和侵權(quán)可判定性是衡量法律價(jià)值的重要方面。在申請(qǐng)專(zhuān)利之前，如果從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的角度得出結(jié)論認(rèn)為此專(zhuān)利申請(qǐng)具有很高的價(jià)值，但是如果沒(méi)有最終獲得專(zhuān)利權(quán)，那就無(wú)法達(dá)到所預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值?？梢?jiàn)，專(zhuān)利權(quán)利的法律保護(hù)堅(jiān)實(shí)程度是一件專(zhuān)利技術(shù)實(shí)現(xiàn)其真正價(jià)值的保障，是專(zhuān)利價(jià)值一票否決的因素。

3，市場(chǎng)價(jià)值

       對(duì)于企業(yè)而言，在獲取和運(yùn)用專(zhuān)利權(quán)的策略制定中，經(jīng)濟(jì)效益是其直接驅(qū)動(dòng)力，因此，專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值與其所能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有直接關(guān)系。市場(chǎng)價(jià)值又可分為現(xiàn)有市場(chǎng)價(jià)值和未來(lái)市場(chǎng)價(jià)值，當(dāng)前或預(yù)期未來(lái)能在市場(chǎng)上應(yīng)用并因此獲得主導(dǎo)地位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和/或巨額收益的專(zhuān)利，均屬于真正現(xiàn)實(shí)意義上的高市場(chǎng)價(jià)值專(zhuān)利。從與技術(shù)價(jià)值和法律價(jià)值之間的關(guān)系上看，高市場(chǎng)價(jià)值的專(zhuān)利技術(shù)須同時(shí)具備技術(shù)價(jià)值和法律價(jià)值，其中技術(shù)價(jià)值是基礎(chǔ)，法律價(jià)值是保障。

4，戰(zhàn)略價(jià)值

      專(zhuān)利權(quán)人在申請(qǐng)專(zhuān)利時(shí)，專(zhuān)利申請(qǐng)主要來(lái)自研發(fā)項(xiàng)目中細(xì)微創(chuàng)新點(diǎn)的一般性保護(hù)，絕大多數(shù)是研發(fā)過(guò)程中的慣性使然，并未賦予其明確的戰(zhàn)略考量。然而，當(dāng)前國(guó)內(nèi)外一些知名企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人員也越來(lái)越多地認(rèn)識(shí)到[5][6]，高價(jià)值專(zhuān)利要么能夠用于較強(qiáng)的攻擊和威脅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要么能用于構(gòu)筑牢固的技術(shù)壁壘，要么能作為重要的談判籌碼，或者兼而有之。因此，在專(zhuān)利申請(qǐng)時(shí)，基于一定戰(zhàn)略考量，在某技術(shù)領(lǐng)域布局基本專(zhuān)利和核心專(zhuān)利，或者為了應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而在核心專(zhuān)利周?chē)贾玫木邆浣M合價(jià)值或戰(zhàn)略價(jià)值的鉗制專(zhuān)利，這些專(zhuān)利除了具備基本的技術(shù)價(jià)值和法律價(jià)值之外，還具有極高的戰(zhàn)略價(jià)值，屬于高戰(zhàn)略價(jià)值專(zhuān)利。

5，經(jīng)濟(jì)價(jià)值

       如前所述，專(zhuān)利的市場(chǎng)價(jià)值是企業(yè)在制定專(zhuān)利戰(zhàn)略時(shí)的直接驅(qū)動(dòng)力，而專(zhuān)利所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益卻往往難以衡量。本文認(rèn)為，專(zhuān)利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值可以用專(zhuān)利直接變成的現(xiàn)金流來(lái)衡量。高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的專(zhuān)利一方面包括了大部分的高市場(chǎng)價(jià)值專(zhuān)利，另一方面包括了在專(zhuān)利質(zhì)押、專(zhuān)利作價(jià)入股或?qū)＠D(zhuǎn)讓許可等專(zhuān)利交易和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中體現(xiàn)出高價(jià)格的其他專(zhuān)利?？梢?jiàn)，專(zhuān)利的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值有一定程度的交叉，由于專(zhuān)利權(quán)人不作為、法律環(huán)境或戰(zhàn)略時(shí)機(jī)考慮等因素，高市場(chǎng)價(jià)值并不必然體現(xiàn)高經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

1.3 高價(jià)值專(zhuān)利的定義
       通過(guò)以上分析，本文將高價(jià)值專(zhuān)利分為狹義的高價(jià)值專(zhuān)利和廣義的高價(jià)值專(zhuān)利。從狹義上講，高價(jià)值專(zhuān)利是指具備高經(jīng)濟(jì)價(jià)值的專(zhuān)利，高經(jīng)濟(jì)價(jià)值成為高價(jià)值專(zhuān)利的充分條件。從廣義上講，高價(jià)值專(zhuān)利涵蓋了高（潛在）市場(chǎng)價(jià)值和高戰(zhàn)略價(jià)值專(zhuān)利。對(duì)于高市場(chǎng)價(jià)值或高戰(zhàn)略價(jià)值，均需要以技術(shù)價(jià)值為基礎(chǔ)、以法律價(jià)值為保障。此時(shí)，較高的技術(shù)價(jià)值和較高的法律價(jià)值是高價(jià)值專(zhuān)利的必要條件，而非充分條件，必須實(shí)現(xiàn)高市場(chǎng)價(jià)值和高戰(zhàn)略價(jià)值，才最終成為高價(jià)值專(zhuān)利。對(duì)于高價(jià)值專(zhuān)利的篩選和培育來(lái)說(shuō)，如無(wú)特殊考慮，本文所指的高價(jià)值專(zhuān)利是指的廣義的概念，即高（潛在）市場(chǎng)價(jià)值專(zhuān)利和高戰(zhàn)略價(jià)值專(zhuān)利的并集。

      高價(jià)值專(zhuān)利培育受到多種因素的綜合作用，主要可分為培育環(huán)境、培育人員、培育資源三個(gè)維度。培育環(huán)境包括創(chuàng)新主體的外部政策環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境；培育人員包括發(fā)明人、專(zhuān)利代理人及專(zhuān)利審查員等；培育資源包括資金投入、情報(bào)資源、信息化平臺(tái)等。以下將進(jìn)一步對(duì)上述受制因素進(jìn)行詳細(xì)分析，以全面揭示高價(jià)值專(zhuān)利培育的影響因素。

2.1 培育環(huán)境

      如果將高價(jià)值專(zhuān)利培育工作類(lèi)比為一個(gè)生態(tài)環(huán)境，則在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中包括諸多要素，其中生態(tài)環(huán)境的優(yōu)劣直接影響到高價(jià)值專(zhuān)利培育的結(jié)果。在這個(gè)生態(tài)環(huán)境中，既包括外部政策環(huán)境，也包括創(chuàng)新主體內(nèi)部制度環(huán)境，外部政策推動(dòng)再結(jié)合創(chuàng)新主體內(nèi)部良好的制度，兩者形成合力，將為高價(jià)值專(zhuān)利培育創(chuàng)造肥沃的土壤。

1.外部政策環(huán)境
      政策端是發(fā)力端，是導(dǎo)航端，是高價(jià)值專(zhuān)利培育的土壤和環(huán)境，尤其是在當(dāng)前我國(guó)專(zhuān)利仍存在“大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)”的突出問(wèn)題，為了加快從“數(shù)量布局”向“質(zhì)量取勝”來(lái)轉(zhuǎn)變，前期的政策引導(dǎo)顯得尤為關(guān)鍵。，江蘇省是全國(guó)率先提出高價(jià)值專(zhuān)利培育計(jì)劃的省份。江蘇省委、省政府2015年初在印發(fā)的《關(guān)于加快建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)省的意見(jiàn)》中，提出要實(shí)施高價(jià)值專(zhuān)利培育計(jì)劃[7]。隨后廣東[8]、廣西等省份也出臺(tái)了高價(jià)值專(zhuān)利培育相關(guān)政策。力圖通過(guò)政策上的逐步引導(dǎo)，同時(shí)積極發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的決定性作用，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、服務(wù)規(guī)范化，面向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求深入開(kāi)展研發(fā)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)利創(chuàng)造和產(chǎn)業(yè)需求緊密對(duì)接，讓高價(jià)值專(zhuān)利與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相融合，從而更好的發(fā)揮出專(zhuān)利價(jià)值。從當(dāng)前的外部政策環(huán)境上來(lái)看，政府出臺(tái)了一系列的政策并設(shè)置配套資金來(lái)進(jìn)行推動(dòng)高價(jià)值專(zhuān)利培育示范中心的建設(shè)，政策環(huán)境相對(duì)較為優(yōu)越。

2.創(chuàng)新主體內(nèi)部環(huán)境

       企業(yè)作為重要的創(chuàng)新主體，其內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度以及激勵(lì)制度是否健全有效是高價(jià)值專(zhuān)利培育成功與否的關(guān)鍵受制因素。創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂，企業(yè)創(chuàng)新的源動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升、生產(chǎn)管理手段的改進(jìn)[9]，企業(yè)培育高價(jià)值專(zhuān)利培育必須圍繞企業(yè)創(chuàng)新來(lái)進(jìn)行。企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括宏觀和微觀兩個(gè)層面，前者體現(xiàn)為綜合性的管理制度，主要體現(xiàn)為作為公司戰(zhàn)略重要組成部分的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)劃和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理總體制度；后者體現(xiàn)為專(zhuān)項(xiàng)的規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為的管理制度[10]。

       除了通常的管理制度以外，激勵(lì)制度也是高價(jià)值專(zhuān)利培育的另一影響因素。雖然說(shuō)專(zhuān)利制度本身就具有促進(jìn)和激勵(lì)創(chuàng)新的目的，但是這是相對(duì)于全社會(huì)整體而言，對(duì)于企業(yè)微觀層面，這種專(zhuān)利制度的激勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制并不能很好的發(fā)揮作用，而需要進(jìn)一步借助于企業(yè)內(nèi)部的激勵(lì)措施。企業(yè)自身設(shè)立激勵(lì)制度才能更好的激發(fā)出研發(fā)人員的技術(shù)創(chuàng)新，而這也是高價(jià)值專(zhuān)利培育的源頭。

2.2 培育人員
       從專(zhuān)利權(quán)的生命周期上來(lái)看，專(zhuān)利權(quán)的產(chǎn)生主要經(jīng)歷創(chuàng)造、申請(qǐng)、審查、權(quán)利維持、專(zhuān)利實(shí)施/許可等幾個(gè)主要階段，一份高質(zhì)量專(zhuān)利的最終成型需要發(fā)明人、專(zhuān)利代理人及專(zhuān)利審查員等培育人員各自付出相應(yīng)的努力。發(fā)明人或申請(qǐng)人、專(zhuān)利代理人和專(zhuān)利審查員看似“敵對(duì)”的工作所形成的博弈效應(yīng)才能夠是的專(zhuān)利的質(zhì)量獲得提升[11]。

1，發(fā)明人

       發(fā)明人能否提出有價(jià)值的技術(shù)方案，是高價(jià)值專(zhuān)利培育工作的源頭，這是至關(guān)重要的。對(duì)于發(fā)明人而言，首先是要選題正確，培育出有市場(chǎng)前景的技術(shù)，而后才能利用專(zhuān)利制度收取該技術(shù)的商品的溢價(jià)性收入。為了獲取技術(shù)價(jià)值較高的技術(shù)方案，發(fā)明人應(yīng)該充分調(diào)研市場(chǎng)需求、了解技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及歷史脈絡(luò)、梳理其所在技術(shù)領(lǐng)域中亟需解決的技術(shù)問(wèn)題或需要克服的技術(shù)障礙，并做出能夠促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的新的技術(shù)方案。其次，發(fā)明人也應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一方面要學(xué)習(xí)各種發(fā)明技法，例如TRIZ理論、頭腦風(fēng)暴法等，在發(fā)明理論的指導(dǎo)下，發(fā)明會(huì)更有針對(duì)性，創(chuàng)造力能夠得到更好的發(fā)揮。另一方面，發(fā)明人要具備一定的知識(shí)產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握專(zhuān)利的新穎性和創(chuàng)造性的授權(quán)標(biāo)準(zhǔn)，以便在后續(xù)審查中間過(guò)程中能夠與代理人有效溝通[12]。

2，專(zhuān)利代理人

      發(fā)明人或申請(qǐng)人在提出創(chuàng)新的技術(shù)方案后，提交到專(zhuān)利代理人手中通常是原始的技術(shù)方案，發(fā)明人更多的是關(guān)注技術(shù)方案本身，技術(shù)交底書(shū)離一份合格的專(zhuān)利申請(qǐng)文件還有一定距離，代理人則需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行提煉，運(yùn)用法律思維將技術(shù)交底書(shū)撰寫(xiě)成一份高質(zhì)量的專(zhuān)利申請(qǐng)文件。此外，發(fā)明人和專(zhuān)利代理人所處的職業(yè)不同，導(dǎo)致兩者的職業(yè)習(xí)慣和思維模式也會(huì)存在較大差異，發(fā)明人更加關(guān)心解決技術(shù)問(wèn)題的終極技術(shù)手段，并且聚焦到具體的實(shí)施例上，而代理人需要對(duì)具體實(shí)施例進(jìn)行抽象提煉，從特定的應(yīng)用場(chǎng)景中抽象出普遍性場(chǎng)景，從特定技術(shù)方案抽象出一般性問(wèn)題，從而形成保護(hù)范圍最大的權(quán)利要求[13]。在專(zhuān)利代理人的工作中必須意識(shí)到這種思維差異，勤于與發(fā)明人進(jìn)行溝通，共同形成高質(zhì)量的專(zhuān)利申請(qǐng)文件。

3，專(zhuān)利審查員

       在專(zhuān)利申請(qǐng)文件遞交到專(zhuān)利局之后，后續(xù)更多的工作則在專(zhuān)利代理人和專(zhuān)利審查員之間完成。專(zhuān)利審查員通過(guò)對(duì)專(zhuān)利申請(qǐng)保護(hù)范圍與公眾利益之間進(jìn)行平衡，審查專(zhuān)利權(quán)利要求保護(hù)范圍是否清楚、適度，是否具備新穎性、創(chuàng)造性和實(shí)用性等一系列專(zhuān)利法規(guī)定的授權(quán)條件。而對(duì)于審查員來(lái)說(shuō)，首要重要的就是要具備端正的審查態(tài)度，具備高度的責(zé)任心，對(duì)每一份申請(qǐng)都要認(rèn)真對(duì)待、一絲不茍，嚴(yán)格按照專(zhuān)利法和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行審查。在審查過(guò)程中，審查員需要準(zhǔn)確理解技術(shù)方案，進(jìn)行充分全面的專(zhuān)利檢索，確保專(zhuān)利審查客觀、公正，同時(shí)也需要具備換位思考的能力，能夠從發(fā)明人和申請(qǐng)人的角度理解問(wèn)題，進(jìn)行充分的交流和溝通，從而能夠與專(zhuān)利代理人一道培育出高質(zhì)量的專(zhuān)利權(quán)[14]。

2.3 培育資源

       從培育資源來(lái)看，在高價(jià)值專(zhuān)利培育中需要投入的必要的資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化平臺(tái)建設(shè)以及情報(bào)資源的建設(shè)等方面。對(duì)于中小型企業(yè)，由于受到規(guī)模、技術(shù)方面的限制，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面通常存在著粗放、管理架構(gòu)不完善、知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量不高等一系列問(wèn)題，而通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息化平臺(tái)，能夠規(guī)范化知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，從而提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理質(zhì)量，發(fā)揮出知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重要價(jià)值[15]。另一方面，專(zhuān)利信息作為一種重要的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)資源，在高價(jià)值專(zhuān)利培育中也起到重要作用。在企業(yè)研發(fā)選題時(shí)，通過(guò)專(zhuān)利信息了解當(dāng)前技術(shù)現(xiàn)狀以及技術(shù)發(fā)展方向，避免企業(yè)重復(fù)研究。在專(zhuān)利申請(qǐng)前，通過(guò)專(zhuān)利檢索對(duì)新審查專(zhuān)利進(jìn)行預(yù)評(píng)估，能夠極大提升專(zhuān)利申請(qǐng)質(zhì)量。

結(jié)    論
       高價(jià)值專(zhuān)利如沙中黃金，其稀缺程度是必然的，其淘篩（創(chuàng)造）的過(guò)程是艱辛的。通常情況下，一般價(jià)值的專(zhuān)利占大多數(shù)是必然的。通過(guò)全面解剖高價(jià)值專(zhuān)利的內(nèi)涵和受制因素，其直接作用是可以更好地促進(jìn)專(zhuān)利質(zhì)量的提升，而高質(zhì)量專(zhuān)利能否轉(zhuǎn)變?yōu)楦邇r(jià)值專(zhuān)利也未可知。
高價(jià)值專(zhuān)利的獲取具有一定隨機(jī)性，是一個(gè)概率事件。高價(jià)值專(zhuān)利亦如士兵中的將軍，是核心。我們不期望將所有士兵都培養(yǎng)成將軍，一是不符合客觀規(guī)律，二是光靠少數(shù)將軍也很難打勝仗，不同的兵種和攻守平衡的武器都是需要的。通過(guò)在專(zhuān)利的生命周期中的各個(gè)階段不斷朝向高價(jià)值的目標(biāo)行進(jìn)，從統(tǒng)計(jì)意義上無(wú)疑是能夠極大提升高價(jià)值專(zhuān)利產(chǎn)生的概率，未來(lái)也必然能夠產(chǎn)生更多的高價(jià)值專(zhuān)利或高價(jià)值專(zhuān)利組合。

特別說(shuō)明：本文已刊登于218年第3期《中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利》中（2018年3月16日出版）

參考文獻(xiàn)
[1]http://politics.people.com.cn/n1/2018/0104/c1001-29746093.html
[2]http://www.chinanews.com/sh/2014/06-12/6272050.shtml
[3]李順德. 努力培育高價(jià)值專(zhuān)利正當(dāng)時(shí)[N]. 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào),2017-06-30(001).
[4]萬(wàn)小麗. 專(zhuān)利價(jià)值的分類(lèi)與評(píng)估思路[J]. 知識(shí)產(chǎn)權(quán),2015,(06):78-83.
[5] Tao Zhang, Dian FuandWenyu Zhou；《Intellectual Asset Management》，68，Building a high-quality patent portfolioin China and the UnitedStates。
[6] M Mariani，BVerspagen，A Gambardella，STUDYON EVALUATING THE KNOWLEDGE ECONOMY- WHAT ARE PATENTSACTUALLY WORTH? THE VALUEOF PATENTS FOR TODAY’S ECONOMY AND SOCIETY Tender n °MARKT/2004/09/E，F(xiàn)inal Report forLot 1，May 9, 2005.
[7] 趙建國(guó). 培育高價(jià)值專(zhuān)利：助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的新探索[N]. 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào),2016-06-24(002).
[8]趙建國(guó). 廣東：高價(jià)值專(zhuān)利激活創(chuàng)新“一池春水”[N]. 中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào),2017-08-09(004).
[9]魏先林,周小金. 試論企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新中的作用[J]. 特區(qū)經(jīng)濟(jì),2006,(12):296-298.
[10]馮曉青. 企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度與激勵(lì)機(jī)制建構(gòu)[J]. 南都學(xué)壇,2016,36(05):65-72.
[11]韓福桂,佟振霞. 高質(zhì)量專(zhuān)利的成長(zhǎng)之路——源于發(fā)明人、專(zhuān)利代理人和審查部門(mén)的多方合力[J]. 中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利,2016,(03):59-62.
[12]蔣亞飛. 發(fā)明人獨(dú)自申請(qǐng)專(zhuān)利如何提高專(zhuān)利質(zhì)量的對(duì)策[J]. 中國(guó)發(fā)明與專(zhuān)利,2017,14(04):49-53.
[13] 王艷,黃熊. 發(fā)明人與專(zhuān)利代理人的思維差異及融合之道[J]. 電子知識(shí)產(chǎn)權(quán),2014,(01):95-96.

[14] 段麗斌. 從審查員角度談“如何確保審查質(zhì)量”[A]. 中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì).2013年中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì)年會(huì)暨第四屆知識(shí)產(chǎn)權(quán)論壇論文匯編第二部分[C].中華全國(guó)專(zhuān)利代理人協(xié)會(huì):,2013:7.

[15] 董莎,陳漢君. 科技型中小企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理平臺(tái)構(gòu)建研究[J]. 電子知識(shí)產(chǎn)權(quán),2017,(05):69-74.

作者簡(jiǎn)介

馬天旗(1908-)，男，河南延津人，碩士，三級(jí)審查員，副處長(zhǎng)，研究方向：專(zhuān)利審查、專(zhuān)利信息分析、專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利布局、高價(jià)值專(zhuān)利培育與篩選。

趙星(1983-)，男，湖北荊門(mén)人，碩士，副研究員，高級(jí)咨詢師，研究方向：主要從事專(zhuān)利信息分析，知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢研究方向工作。