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科沃園

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科沃園2023年項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)圓滿完成!

返回列表 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2023.04.19



科沃園2023年項(xiàng)目管理

實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn)

2023 

為扎實(shí)推進(jìn)公司年度發(fā)展戰(zhàn)略落地,打造執(zhí)行力、凝聚力、專業(yè)能力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),筑牢人才根基,支撐助力公司高質(zhì)量發(fā)展。2023年4月14日,科沃園舉辦了項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)能力提升培訓(xùn),公司總經(jīng)理張帥及廣州公司全體員工出席培訓(xùn),濟(jì)南分公司及深圳分公司員工通過(guò)線上參與培訓(xùn)。
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本次培訓(xùn)特邀請(qǐng)全國(guó)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)(TC343)首批專家、工信部認(rèn)證高級(jí)經(jīng)理劉老師現(xiàn)場(chǎng)授課,帶領(lǐng)參訓(xùn)人員通過(guò)理論學(xué)習(xí),掌握現(xiàn)代的項(xiàng)目管理知識(shí)和應(yīng)用方法,并結(jié)合企業(yè)項(xiàng)目實(shí)例,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)梳理和優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目管理流程,建立有效的項(xiàng)目運(yùn)行和控制體系框架。




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課程一開(kāi)始,劉老師用通俗易懂的方式從多、快、好、省等方面全面闡述了項(xiàng)目管理的“五過(guò)十知”,告訴了在座的小伙伴,任何人都是項(xiàng)目經(jīng)理,不管是生活中項(xiàng)目,還是企業(yè)中的項(xiàng)目。我們都在一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)中進(jìn)行著工作,交付著成果,為大家搭建起項(xiàng)目管理的整體框架,并且重點(diǎn)闡明 項(xiàng)目管理要以結(jié)果為導(dǎo)向 。

01

項(xiàng)目啟動(dòng)


     千里之行,始于足下 

項(xiàng)目往往不是在終點(diǎn)失敗,而是在起點(diǎn)失敗,因此在項(xiàng)目啟動(dòng)初期,要明確項(xiàng)目目標(biāo),通過(guò)SMART原則制定良好的目標(biāo),并奠定管理基調(diào)和規(guī)則,確保各部門的有效配合,才能有效推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行。



02

項(xiàng)目規(guī)劃


      運(yùn)籌帷幄,決勝千里 

在項(xiàng)目規(guī)劃階段,重點(diǎn)要做好進(jìn)度管理以及風(fēng)險(xiǎn)管理,合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序,有效安排資源的使用,積極互動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn),從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,減輕可能造成的不良影響,并有效降低項(xiàng)目成本。



03

項(xiàng)目執(zhí)行&監(jiān)控


     同心協(xié)力,解決問(wèn)題 

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,很多時(shí)候往往計(jì)劃趕不上變化,如何才能保障項(xiàng)目進(jìn)度不受影響?一方面,要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)施,并保持與相關(guān)人員的溝通;另一方面,定期監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展,識(shí)別和及時(shí)處理變化,保障項(xiàng)目按計(jì)劃完成。



04

項(xiàng)目收尾


      有始有終,萬(wàn)象更新  

項(xiàng)目完成后并非結(jié)束,還需要做好復(fù)盤工作,找出好與不好的地方,肯定亮點(diǎn),改進(jìn)不足,積累經(jīng)驗(yàn)。


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學(xué)習(xí)和掌握項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)內(nèi)容后,劉老師提供相關(guān)情景演練、話題討論、案例分析等內(nèi)容供各小組討論回答。各組成員在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下運(yùn)用所學(xué),分析案例,產(chǎn)生思維的碰撞,并踴躍回答問(wèn)題。


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通過(guò)本次培訓(xùn),幫助參訓(xùn)人員 掌握從項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行,監(jiān)控直至收尾的全過(guò)程及其主要管理方法與工具,構(gòu)建起系統(tǒng)的項(xiàng)目管理框架思維。參訓(xùn)人員表示,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理培訓(xùn),可以有效努力提高工作效率和質(zhì)量,對(duì)于今后的工作有較大幫助,感謝老師的傾囊相授,科沃園總經(jīng)理張帥也為劉老師送上錦旗表示感謝。

本次培訓(xùn)是落實(shí)企業(yè)精細(xì)化管理的重要一環(huán),大家要充分意識(shí)到項(xiàng)目管理作為現(xiàn)代企業(yè)最有效的管理工具,對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。通過(guò)提升項(xiàng)目管理能力,在工作中利用項(xiàng)目管理思維統(tǒng)籌計(jì)劃、溝通協(xié)調(diào),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作效率。

人才是企業(yè)發(fā)展的重要資源,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。一直以來(lái),科沃園高度重視人才培養(yǎng),通過(guò)定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)、外部專家講座、內(nèi)部知識(shí)分享會(huì)等,不斷提高員工專業(yè)技能和綜合素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!




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