發(fā)展不僅在當(dāng)下，更在未來。近日，保時捷在日內(nèi)瓦車展上發(fā)布了旗下純電動車Mission E CrossTurismo，15分鐘能充電80%、續(xù)航400公里的高性能引起了業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注。在此之前，保時捷已經(jīng)宣布，將在2022年之前把插電式混合動力和純電動汽車的產(chǎn)品研發(fā)投資增加一倍，同時，保時捷還將進一步加大對新技術(shù)、基礎(chǔ)充電設(shè)施和智能移動技術(shù)的研發(fā)。這讓我們看到了保時捷進軍電動車領(lǐng)域的決心，其針對未來市場的提前研發(fā)布局值得稱道。

       市場是不斷隨著技術(shù)進步而更迭的。工業(yè)革命令機器生產(chǎn)代替了手工勞作，讓制造業(yè)大放異彩；數(shù)字通信技術(shù)的發(fā)展使得智能手機在全球普及……未來，全球市場還將跟隨人工智能、電動汽車等技術(shù)發(fā)生何種變化我們?nèi)圆坏枚寝D(zhuǎn)變是必然的，并且直接關(guān)系到相關(guān)企業(yè)的發(fā)展。例如，在智能手機剛剛興起時，手機制造企業(yè)諾基亞因沒有及時進行業(yè)務(wù)調(diào)整，導(dǎo)致市場份額大幅流失。這樣的慘痛教訓(xùn)讓我們意識到，即使企業(yè)目前發(fā)展良好，具有明顯的市場優(yōu)勢，也要未雨綢繆，提前對未來市場進行技術(shù)研發(fā)，掌握主動權(quán)。正如保時捷公司董事會執(zhí)行主席Oliver Blume所說，隨著汽車動力方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，我們通過電動車的研發(fā)計劃堅定了未來的發(fā)展目標(biāo)。

       在科技的迅速發(fā)展中，企業(yè)如何將研發(fā)實力轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢？在筆者看來，做好專利布局是關(guān)鍵。以電動車領(lǐng)域為例，特斯拉在該領(lǐng)域的領(lǐng)先地位體現(xiàn)在其研發(fā)及制造能力上，這些都通過專利布局得以保護。專利布局帶給企業(yè)的發(fā)展機遇顯然不止于保護技術(shù)一方面。特斯拉還在已有專利基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)品性能。不僅如此，相信很多人還對2014年特斯拉公開其1000余件專利的事件記憶猶新，憑借這一舉措，特斯拉在行業(yè)內(nèi)的影響力進一步擴大。專利對于企業(yè)發(fā)展的影響可見一斑。尤其是越來越多的企業(yè)對于專利的運用日益成熟，沒有做好專利布局將會使企業(yè)在激烈的市場競爭中陷于被動局面。

       專利布局需緊盯未來市場，這不僅是企業(yè)在技術(shù)轉(zhuǎn)型中必不可少的一步，更是其參與行業(yè)規(guī)則制定、引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展趨勢的重要砝碼。

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