1+1=?
專利,是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的一種形式,是創(chuàng)新成果保護的重要手段,也是企業(yè)于產(chǎn)業(yè)競爭中脫穎而出的主要依托,而如何高質(zhì)量的應(yīng)用這枚武器,最大限度的發(fā)揮每項專利的作用,實現(xiàn)1+1>2的效果,是每個企業(yè)在專利申請之初就應(yīng)當(dāng)重點思考的。
專利布局指的就是企業(yè)在考慮企業(yè)自身實力及發(fā)展預(yù)期、行業(yè)市場、法律規(guī)定等多個因素,從時間、地域、技術(shù)范圍、產(chǎn)品等多個維度,構(gòu)建起來的專利保護網(wǎng),創(chuàng)造一個利于企業(yè)發(fā)展的專利競爭優(yōu)勢。從廣義上來說,專利布局需要考慮的是企業(yè)的全部專利申請,而從狹義上來說,也可以是某一個項目的所有專利申請。
通常來講,要想獲取高質(zhì)量的專利申請價值,一般可以通過對專利進行提前優(yōu)化布局的方式來體現(xiàn),分散而無關(guān)聯(lián)的專利申請往往會給后來者的繞道設(shè)計留下空間,這也是那些想通過獨家技術(shù)來構(gòu)建專利壁壘,排除后來者的抄襲行為的企業(yè)所不愿意看到的。
因此在某種程度上,專利申請的組合應(yīng)該不是簡單的1+1=2,而是讓專利與專利之間相互連接,互相作用,產(chǎn)生大于2效果。在規(guī)模性上利用組合中專利的相互關(guān)聯(lián),形成一個完整的、保護范圍更大更全面的“超級專利”,同時利用專利之間的差異所帶來的多樣化來有效地降低創(chuàng)新不確定性帶來的風(fēng)險,即“不確定性保險能力”。
When:何時進行專利布局?
專利的布局應(yīng)當(dāng)以企業(yè)自身的產(chǎn)品布局和商業(yè)發(fā)展為考慮基礎(chǔ),在進行產(chǎn)品和市場的發(fā)展規(guī)劃同時進行專利布局的規(guī)劃。也就是說專利布局,是一種在專利權(quán)獲得之前就進行的全局規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)資源,綜合考慮外部技術(shù)發(fā)展和已有技術(shù)布局。
How:如何進行專利布局?
通常進行專利布局的策略包括從項目全局出發(fā)和從關(guān)聯(lián)因素出發(fā)兩種方式,可以單一使用,也可結(jié)合考慮。
從項目全局出發(fā):關(guān)注專利布局的全面性,從垂直方向和布局廣度上進行專利申請。
從關(guān)聯(lián)因素出發(fā):關(guān)注專利布局的深度,從橫向進行專利申請。
常見專利布局模式
現(xiàn)有的專利布局模式種類頗多,不過最典型的應(yīng)該算是Ove Granstrand教授所提出的6種模式。
通俗的來說,結(jié)合商戰(zhàn)中的指導(dǎo)性著作《孫子兵法》,專利布局的模式還可以這樣來表示:絆馬索式布局、廣撒網(wǎng)式布局、長城式布局、收費站式布局、口袋陣式布局和農(nóng)村包圍城市式布局。
01,絆馬索式布局
策略:將實現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之必需的一種或幾種技術(shù)解決方案申請專利,形成像“絆馬索”一樣的、在必經(jīng)路線上設(shè)置專利的布局模式。
優(yōu)點:申請與維護成本較低,
缺點:給競爭者繞過己方所設(shè)置的障礙留下了一定的空間,競爭者有機會通過回避設(shè)計突破障礙,而且在己方專利的啟發(fā)下,競爭者研發(fā)成本較低。
點評:因此,只有當(dāng)技術(shù)解決方案是實現(xiàn)某一技術(shù)主題目標(biāo)所必需的,競爭者很難繞開它,回避設(shè)計必須投入大量的人力財力時,才適宜用這種模式。采用這種模式進行布局的企業(yè)必須對某特定技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新狀況有比較全面、準(zhǔn)確的把握,特別是對競爭者的創(chuàng)新能力有較多的了解和認識。絆馬索式布局模式較為適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)在阻擊申請策略中采用。
02,廣撒網(wǎng)式布局
策略:實現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之所有技術(shù)解決方案全部申請專利,或在擁有了核心專利的同時,再在該核心專利周圍設(shè)置許多小專利,形成一個由核心專利和外圍專利構(gòu)成的專利網(wǎng)形成的專利布局模式,達到“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”的目的。
優(yōu)點:圍繞一個技術(shù)主題系列形成牢固的專利網(wǎng),能夠最有效地保護自己的專利技術(shù),阻止競爭者進入。一旦競爭者進入,還可以通過“關(guān)門打狗”的專利訴訟等方式將其趕出自己的保護區(qū)。
缺點:需要大量資金以及研發(fā)人力的配合,投入成本高,但是在缺乏系統(tǒng)的布局策略時容易出現(xiàn)專利泛濫卻無法發(fā)揮預(yù)期效果的情形。
點評:這種專利布局模式比較適合在某一技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)擁有較強的研發(fā)實力、各種研發(fā)方向都有研發(fā)成果產(chǎn)生、且期望快速與技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)相抗衡的企業(yè)在專利網(wǎng)策略中使用。
03,萬里長城式布局
策略:將實現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)之所有規(guī)避設(shè)計方案全部申請專利,形成“萬里長城式”的系列專利布局模式,通過專利預(yù)警“烽火臺”,可以有效抵御競爭者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地,不給競爭者進行規(guī)避設(shè)計和尋找替代方案的任何空間。
點評:在圍繞某一個技術(shù)主題有多種不同的技術(shù)解決方案,每種方案都能夠達到類似的功能和效果時,就可以使用長城式布局模式構(gòu)筑專利保護的屏障。
04,收費站式布局
策略:跳過目前的研發(fā)階段,組織有創(chuàng)造力的研發(fā)人員將下一階段可能出現(xiàn)的新技術(shù)以非常寬的保護范圍進行覆蓋,并針對這些技術(shù)搶先進行專利布局,然后向高速公路的收費站一樣“設(shè)卡收費”。
05,口袋式布局
策略:對于可能有多個替代方案的技術(shù),若沒有實力和/或時間進行全面的撒網(wǎng)式專利布局,可結(jié)合“擒賊擒王”之計針對技術(shù)壁壘易突破、生產(chǎn)成本低、銷售鏈更加完備的產(chǎn)品,進行重點完善的專利布局并對外提高專利訴訟等級;對技術(shù)壁壘高、生產(chǎn)工藝繁雜、生產(chǎn)成本高、銷售鏈不明朗的相關(guān)技術(shù),暫時“網(wǎng)開一面”。競爭對手為了規(guī)避專利侵權(quán)只能選擇后者進行研發(fā),這樣就造成了他們的產(chǎn)品質(zhì)量差、價格高,市場競爭力較弱,企業(yè)通過“欲擒故縱”之計實現(xiàn)“價格關(guān)門”。
06,農(nóng)村包圍城市式布局
策略:在核心專利由競爭者掌握時,將圍繞該技術(shù)主題的許多技術(shù)解決方案申請專利,設(shè)置若干小專利,將核心專利包圍起來,即可形成一個牢固的包圍圈。這些小專利的技術(shù)含量也許無法與核心專利相比,但其組合卻可以阻止競爭者的重要專利進行有效的商業(yè)使用,以各種不同的應(yīng)用包圍基礎(chǔ)專利或核心專利,就可能使得基礎(chǔ)專利或核心專利的價值大打折扣或蕩然無存,這樣就具有了與擁有基礎(chǔ)專利或核心專利之競爭者進行交叉許可談判的籌碼,在專利許可談判時占據(jù)有利地位。
專利布局的合理與完善對于企業(yè)的技術(shù)發(fā)展、經(jīng)濟投入、商業(yè)戰(zhàn)略都有著非常重要的影響,如何能真正的實現(xiàn)1+1>2的效果,企業(yè)還需理論結(jié)合實際,制定出最適合自身發(fā)展的布局之道。