近日，國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在北京發(fā)布了2017年我國(guó)發(fā)明專利相關(guān)情況，中國(guó)企業(yè)利用專利合作條約（PCT）加快專利布局，為自身走向國(guó)際市場(chǎng)打造“不壞金身”。數(shù)據(jù)顯示，2017年我國(guó)申請(qǐng)人通過國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局提交的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)達(dá)到4.8萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)12.5%，年度提交PCT國(guó)際專利申請(qǐng)100件以上的國(guó)內(nèi)企業(yè)達(dá)到44家，較2016年增加18家。

什么是專利布局呢？企業(yè)為什么要進(jìn)行專利布局？

       專利布局，是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，主動(dòng)地利用專利制度提供的法律保護(hù)及其種種方便條件有效地保護(hù)自己，并充分利用專利情報(bào)信息，研究分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況，推進(jìn)專利技術(shù)開發(fā)、控制獨(dú)占市場(chǎng)；為取得專利競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行總體性謀劃 。

      簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，專利布局包含兩個(gè)方面，一是在自己申請(qǐng)的專利周圍布局大量的相關(guān)專利，形成專利池，避免別人利用我方技術(shù)，一是利用專利制度在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利方面布下一些小專利，日后可以利用其做專利相互許可。

案例分析

      眾所周知的，中國(guó)手機(jī)廠商在國(guó)際上知名度越來(lái)越高，據(jù)2017年IDC統(tǒng)計(jì)的全球五大手機(jī)廠商中，中國(guó)就占了三個(gè)，OPPO就位列其中。

       在OPPO之前，前置攝像頭自拍只是3G視頻通話的副產(chǎn)品，像素?cái)?shù)慘不忍睹，而OPPO敏銳的抓住了自拍愛美的核心需求，這才使得其R系列手機(jī)暢銷。而續(xù)航與手機(jī)內(nèi)置電池不足的矛盾也讓OPPO敏銳的抓住了，OPPO順勢(shì)推出充電五分鐘通話兩小時(shí)的超級(jí)快充。

       之所以O(shè)PPO能夠在巨頭環(huán)伺的情況下占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，就是因?yàn)樗プ×擞脩舻耐袋c(diǎn)，并就該技術(shù)進(jìn)行了專利布局，既保證了產(chǎn)品不受侵權(quán)危害，又?jǐn)U大了市場(chǎng)份額。

專利布局的意義

      專利權(quán)是一種無(wú)形資產(chǎn)，具有排他性，任何人想要實(shí)施專利，就得得到專利權(quán)人的許可，并按雙方協(xié)議對(duì)專利權(quán)付費(fèi)，否則就是侵權(quán)。在我國(guó)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日益重視的情況下，侵權(quán)行為會(huì)越來(lái)越受打擊，懲罰力度也越來(lái)越大。

通過專利布局，企業(yè)可以獲得保障：

①市場(chǎng)安全
      通過專利布局，為產(chǎn)品保駕護(hù)航，保證和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，減少市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
②競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
     專利是企業(yè)之間較量的武器，專利越多就意味著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力越強(qiáng)，專利維護(hù)、鞏固和提升了企業(yè)地位。
③專利收益
      企業(yè)可運(yùn)營(yíng)專利資產(chǎn)，通過收取專利費(fèi)等方式獲得更多的收益。
④政府支持
      企業(yè)擁有更多的專利，便可申請(qǐng)高新企業(yè)資質(zhì)，獲得政府支持，提高政府對(duì)企業(yè)關(guān)注度。

如何進(jìn)行專利布局

       某種程度上，專利布局不是簡(jiǎn)單的組合、為專利而申請(qǐng)專利，而是讓專利與專利之間相互連接，互相作用，產(chǎn)生1+1＞2的效果，體現(xiàn)在：

       1. 規(guī)模性：利用組合中專利的相互關(guān)聯(lián)，形成一個(gè)完整的、保護(hù)范圍更大更全面的“超級(jí)專利”

       2. 多性化：利用專利之間的差異所帶來(lái)的多樣化來(lái)有效地降低創(chuàng)新不確定性帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，即“不確定性保險(xiǎn)能力”

      3. 實(shí)際性：專利布局不僅要考慮企業(yè)自身，還要考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顩r；不僅考慮技術(shù)和法律層面，還要考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的需求。