對于大眾創(chuàng)業(yè)來說，不論是自主創(chuàng)業(yè)還是加入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，如何做好包括商標(biāo)在內(nèi)各類知識產(chǎn)權(quán)品牌建設(shè)和創(chuàng)意保護(hù)、合理使用知識產(chǎn)權(quán)競爭壁壘、避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，在日常經(jīng)營活動中尤為重要。

1，不同類型初創(chuàng)企業(yè)的法律風(fēng)險痛點(diǎn)在哪？

      初創(chuàng)企業(yè)一般分為三種：一是傳統(tǒng)技能型；二是高新技術(shù)型；三是知識服務(wù)型。

      傳統(tǒng)技能型企業(yè)，以釀酒、中藥等行業(yè)為主，它們憑借某個配分或某項技術(shù)，就能取得長遠(yuǎn)發(fā)展。

      高新技術(shù)型企業(yè)則是目前知識產(chǎn)權(quán)最密集的一個載體，無論是侵權(quán)還是維權(quán)，都以知識產(chǎn)權(quán)作為重頭。

      此外，知識服務(wù)型企業(yè)，比如咨詢公司、律所等，也要對知識產(chǎn)權(quán)有所了解，否則很難開展業(yè)務(wù)。

      初創(chuàng)型企業(yè)的特點(diǎn)，如可模仿性強(qiáng)、節(jié)理有限、經(jīng)驗(yàn)有限，且知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識薄弱。這就導(dǎo)致其商業(yè)模式很難進(jìn)行單純，要是沒有一定的載體，就很難對它們進(jìn)行專業(yè)的保護(hù)。

      初創(chuàng)型企業(yè)中還有一種扎堆出現(xiàn)的現(xiàn)象，即精力有限體的初創(chuàng)公司往往把主要工作放在產(chǎn)品開發(fā)和銷售上，并沒有太多的精力顧及法律方面。

      加上較缺乏把企業(yè)從小做到大的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，所以這類企業(yè)在運(yùn)營過程中投放在知識產(chǎn)權(quán)和法律方面資源都很有限，從而導(dǎo)致企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)薄弱，致使在產(chǎn)品和服務(wù)推廣上市的過程中也沒有進(jìn)行很好的風(fēng)控。這個問題，在上述三類初創(chuàng)企業(yè)中都能發(fā)現(xiàn)。

       縱觀知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)保護(hù)的現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)普遍缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，所以不管是它們的品牌、專利還是技術(shù)人員，都沒有配套相應(yīng)的保護(hù)措施，最終只能眼睜睜看著自己的專利落到別人的碗里。

【總結(jié)建議】

      關(guān)于企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)的管理，總結(jié)有三點(diǎn)建議，可以幫助他們制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面的規(guī)章制度：

     1、要有相關(guān)的法律協(xié)議和解決機(jī)制，如職務(wù)成果歸屬協(xié)議，競業(yè)限制協(xié)議，保密協(xié)議許可、爭議，訴訟解決機(jī)制。

     2、根據(jù)企業(yè)自身定位，制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。實(shí)際上，企業(yè)不管是否處于初創(chuàng)階段，都要有相應(yīng)的法律部署。例如，有的初創(chuàng)企業(yè)的定位是走向海外，那么它們在知識產(chǎn)權(quán)上就要重視商標(biāo)、專利在海外的布局。

     3、好刀用在刀刃上，要做好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)算。初創(chuàng)公司前期資金一般沒那么充裕，如何用較小的投入實(shí)現(xiàn)較理想的產(chǎn)出，是需要重點(diǎn)考慮的問題之一。

     例如，政府有關(guān)部門一般會有專利申請和商標(biāo)注冊等方面的優(yōu)惠政策，如果企業(yè)能申請獲得資助，自己就不需要再額外花費(fèi)太多經(jīng)費(fèi)。

而且在一些規(guī)模較大的公司，技術(shù)人員有一定的申報專利和技術(shù)獎勵給予激勵，就企業(yè)整體而言，也是加大知識產(chǎn)權(quán)方面投入的方法之一。

2，初創(chuàng)企業(yè)常見的知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險規(guī)避措施

      創(chuàng)業(yè)激流中風(fēng)大浪大，初創(chuàng)企業(yè)究竟該如何規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險？以下是大律君為大家羅列的一些常見的風(fēng)險規(guī)避措施：

      第一，檢查侵權(quán)風(fēng)險。這個相對比較簡單，企業(yè)在產(chǎn)品上市之前，要對自己的商標(biāo)或?qū)＠幸粋€基本的判斷。

      第二，審核宣傳內(nèi)容。有些企業(yè)對宣傳方面的內(nèi)容審核不甚重視，它們發(fā)送朋友圈、微博的圖文，包括從網(wǎng)上截取的圖片和內(nèi)容，都有可能造成知識產(chǎn)權(quán)方面的侵權(quán)。有的中小企業(yè)已經(jīng)接到相關(guān)訴訟或賠償要求，這方面也值得特別注意。

      第三，辦公軟件正版化。這一類問題源于人們約定俗成的思維模式，需要循序漸進(jìn)的改進(jìn)。

     第四，保留產(chǎn)品購買協(xié)議和證據(jù)。企業(yè)在購買產(chǎn)品或服務(wù)時，要保留好基本證據(jù)，當(dāng)可能涉及侵害第三方知識產(chǎn)權(quán)的時候，至少有證據(jù)可以進(jìn)行合理性抗辯，幫助自己減輕責(zé)任或免責(zé)。

      第五，規(guī)范供應(yīng)商采購行為。這方面可以參考華為等大企業(yè)的措施，它們對供應(yīng)商會提出相類似的要求，例如要求對方提供的產(chǎn)品要有知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)屬證明，避免后期出現(xiàn)麻煩。

      第六，約定委托業(yè)務(wù)的權(quán)屬問題。委托開發(fā)制造業(yè)務(wù)，需要雙方在開發(fā)的時候就對權(quán)屬進(jìn)行溝通并做好約定，防止后期有權(quán)屬性的爭議。

      第七，把控商標(biāo)品牌注冊和使用風(fēng)險。有一些案例中，因?yàn)槠髽I(yè)使用的商標(biāo)跟注冊的商標(biāo)不太一樣，屬于文字相同，但圖形有異的不規(guī)范使用，應(yīng)該要保證好相應(yīng)的證據(jù)；尤其是近兩年來，大批的山寨公司屢屢使用大型公司的商標(biāo)，引發(fā)了多起商標(biāo)侵權(quán)案件。還有一些企業(yè)在海外參展的時候，無意中非法使用了包括播放的音樂和展示的畫面等，對原作者造成了侵權(quán)，這就很容易在海外遭別人提起訴訟。

      第八，加強(qiáng)相關(guān)人員對風(fēng)險的重視意識，做好在簽署保密和專項協(xié)議、避免涉及糾紛的措施。