近段時間以來,隨著中國智能手機制造業(yè)的飛速發(fā)展以及國內(nèi)相關(guān)市場“天花板效應(yīng)”逐步顯現(xiàn),產(chǎn)業(yè)新一輪增長點在海外已成為業(yè)內(nèi)共識。然而,與蘋果、三星等老牌國際企業(yè)相比,年輕的中國手機該如何走出一條獨具特色的“中國智造”之路,成為國產(chǎn)手機品牌“出?!逼惹行枰卮鸬膯栴}。
“國內(nèi)保生存,海外求發(fā)展”已成國產(chǎn)手機企業(yè)共識
中國信息通信研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2017年全年,中國市場手機出貨量4.91億部,上市新機型1054款,同比分別下降12.3%和27.1%。數(shù)據(jù)下滑的背后是國內(nèi)智能手機市場幾近飽和的事實。有資料顯示,早在2016年,中國手機普及率已達(dá)到97%,智能手機普及率也已達(dá)到74%。同時,由于產(chǎn)品更新迭代的固有規(guī)律,技術(shù)創(chuàng)新又進(jìn)入了瓶頸期,以及人們消費理念的限制等多種原因,中國消費者的換機意愿并不高。
“國內(nèi)智能手機市場已是一片紅海?!狈治鋈耸恐赋觯艾F(xiàn)在許多國產(chǎn)智能手機生產(chǎn)商都采取了‘國內(nèi)保生存,海外求發(fā)展’的經(jīng)營策略?!?
海外的確不乏發(fā)展機遇。印度和東南亞諸國目前正處于智能手機普及階段,手機需求量大。再加上“一帶一路”與區(qū)域信息基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通等相關(guān)政策落地,國產(chǎn)手機企業(yè)“出?!敝犯禹槙?。
印度2017年3月底截止的2016-2017財年,中國智能手機品牌小米、OPPO、vivo的銷售額大幅增長至2252.7億盧比(約合人民幣226億元)。其中,vivo較上一財年銷售額增長6倍左右,小米和OPPO增長近8倍。在東南亞,出海的中國手機品牌同樣交出了一份漂亮的“成績單”。2017年第三季度,OPPO以17.2%的市場占有率在東南亞市場位列第二,緊隨其后的則是vivo,市場份額為4.6%。
從“走量”到“走質(zhì)”,國產(chǎn)手機打入海外中高端市場
1月31日,OPPO在日本東京舉行發(fā)布會,宣布正式進(jìn)入日本市場,并發(fā)布全面屏拍照手機——OPPO R11s。
市場人士認(rèn)為,日本手機市場以高端機為主流,近6成市場被iPhone占據(jù),OPPO手機進(jìn)軍日本市場,可以被看作試水海外中高端市場的標(biāo)志。
該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“日本是消費電子行業(yè)的領(lǐng)軍市場,我們認(rèn)為現(xiàn)在是進(jìn)入日本的合適時機。此次進(jìn)軍日本市場也是我們布局發(fā)達(dá)市場的開端?!?
相比小米等公司偏重線上交易,OPPO一向注重線下運營方式,此次進(jìn)軍日本市場更是堅持“渠道先行”。2017年11月,該公司已在日本設(shè)立分公司,成立專門團隊開展本地化運營。此外,拍照手機是其長期堅持的差異化特色之一。據(jù)悉,OPPO已在全球設(shè)立硅谷、日本、北京、上海、深圳、東莞六大研發(fā)中心,其中日本研發(fā)中心專注于手機影像技術(shù)的研發(fā)與探索。
事實上,這并不是中國手機品牌第一次進(jìn)軍日本市場。根據(jù)《日本經(jīng)濟新聞》報道,日本低價手機市場在2014年前后開始擴大,一時間出現(xiàn)了大量1萬日元(約合577人民幣)的中國手機,但都被淘汰了。“(中國手機)近年來在高精密大畫面、拍攝功能、極速充電等技術(shù)面趕超了美國和韓國……此次借日本國內(nèi)通信市場整體開放機遇再度展開攻勢?!?
進(jìn)軍日本市場只是國產(chǎn)手機發(fā)展變化的其中一幕。根據(jù)旭日大數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2017年1-6月,中國手機出口累計總金額達(dá)到658.7億美元,同比增長3.2%。從均價情況來看,手機出口均價從2016年同期的103美元/部,增長至113美元/部。可見,國內(nèi)手機出口正逐漸往中高端市場轉(zhuǎn)移,從“走量”向“走質(zhì)”轉(zhuǎn)變。
“2018年,OPPO將加速全球市場布局,進(jìn)入日本等發(fā)達(dá)國家市場,為全球更多用戶提供融合領(lǐng)先科技與藝術(shù)美感的智能手機產(chǎn)品。我們在每個市場都不會蜻蜓點水,而是要深耕,做得不錯,再進(jìn)入下一個,順理成章去延伸?!監(jiān)PPO首席執(zhí)行官陳明永表示。
深耕海外市場還需掌握核心技術(shù),再塑品牌形象
盡管目前國產(chǎn)手機在海外市場不可不謂“高歌猛進(jìn)”,但也有一些業(yè)內(nèi)人士表達(dá)了擔(dān)憂:“好的成績確實大幅度提升了整個手機行業(yè)的自信心,但出海所面臨的市場挑戰(zhàn)隱藏在華麗的數(shù)據(jù)背后。”
行業(yè)普遍認(rèn)為專利技術(shù)在短期內(nèi)仍然是國產(chǎn)手機在海外市場發(fā)展的主要掣肘因素之一。2017年6月,華為在英國英格蘭-威爾士高等法院專利法庭領(lǐng)到了“禁售令”,表示除非華為能夠繳納專利費,否則華為手機將會被下架。無獨有偶,2014年間,愛立信在印度市場指控小米手機侵犯其相關(guān)專利,后者受影響被迫暫停當(dāng)?shù)劁N售。
專利掣肘還導(dǎo)致了國產(chǎn)手機在海外市場的利潤率偏低。現(xiàn)在,眾多國產(chǎn)品牌并不能做到像三星等老牌國際企業(yè)一樣CPU、內(nèi)存、屏幕等主要元件自給自足,只有不斷提升自己的研發(fā)能力,才能掌握更多獨家技術(shù),增加品牌的溢價。
正是基于此,國產(chǎn)手機企業(yè)極為重視產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的2017年主要工作統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,專利授權(quán)量排名前十的企業(yè)中,華為、中興、聯(lián)想、OPPO均榜上有名。
還有分析人士指出,國產(chǎn)手機要想真正打開海外市場,還需沉淀、深耕以及滲透,在全球范圍內(nèi)建立一個可靠的品牌形象。事實上,一些國產(chǎn)手機品牌已經(jīng)意識到這一問題。
2017年12月24日,OPPO全球首家超級旗艦店在上?;春V新烽_業(yè)。這家“希望為顧客創(chuàng)造一個‘自由、親切、有趣’體驗空間”的超級旗艦店被賦予了特別的含義。在相關(guān)負(fù)責(zé)人看來,通過對體驗店服務(wù)體驗、品牌形象的升級,OPPO將完成自上而下、由點及面的零售終端升級和品牌升級,以提升品牌競爭力和品牌美譽度,獲得全球更多年輕人的認(rèn)可和喜愛。OPPO副總裁吳強告訴記者:“零售終端特別是旗艦店是品牌與用戶直接溝通的核心渠道,上海超級旗艦店是我們品牌提升的一個突破口?!?
從單一追求銷售數(shù)量到注重技術(shù)創(chuàng)新、提高手機質(zhì)量,從滿足于低端市場獲利到深耕品牌、強力進(jìn)軍海外中高端市場,站在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的風(fēng)口上,揚帆起航的國產(chǎn)手機獲得了“彎道超車”的重要戰(zhàn)略機遇期??梢韵胍?,只要繼續(xù)增強海外專利布局、提升品牌核心競爭力,國產(chǎn)手機在世界舞臺進(jìn)入“高光時刻”的時代已然可期。