專利作為一種無(wú)形資產(chǎn)，只有進(jìn)行妥善的保護(hù)和運(yùn)用，才能體現(xiàn)其價(jià)值。這就需要企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展規(guī)劃制定科學(xué)的專利布局規(guī)劃。

      專利布局屬于計(jì)劃前瞻性工作，與企業(yè)自身規(guī)劃緊密相關(guān)，同時(shí)又涉及技術(shù)、法律和產(chǎn)業(yè)，因此，要做好專利布局需要企業(yè)眾多部門的參與，主要包括：企業(yè)管理層，專利管理部門，研發(fā)部門和市場(chǎng)部門。

        其中，專利管理部門為主導(dǎo)，負(fù)責(zé)整體布局工作的推動(dòng)和把控。企業(yè)管理層應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃制定專利布局工作方向和目標(biāo)；市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)布局所需的技術(shù)市場(chǎng)狀況等數(shù)據(jù)信息提供，為布局指引方向；研發(fā)部門負(fù)責(zé)根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，幫助專利管理部門確定布局重點(diǎn)。專利管理部門在匯集各方信息后，確定專利布局工作的方向和重點(diǎn)，并付諸實(shí)施。

       而在具體的布局工作中，以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作是必需的：

制定布局策略

       一般企業(yè)在行業(yè)中都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，專利布局除對(duì)自身技術(shù)進(jìn)行保護(hù)，還可以發(fā)揮出打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的作用。因此，在掌握了上述信息后，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行全面、深入的分析和判斷，基于對(duì)自身技術(shù)保護(hù)和應(yīng)對(duì)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的需求，制定專利布局策略。

確定布局重點(diǎn)

        首先需要對(duì)布局相關(guān)技術(shù)做詳細(xì)的市場(chǎng)和技術(shù)調(diào)查，了解技術(shù)在市場(chǎng)中的需求、規(guī)模和應(yīng)用前景，以及相關(guān)技術(shù)的未來(lái)發(fā)展前景和趨勢(shì)，以此為依據(jù)確定布局方向。之后，檢索相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的專利，了解目前市場(chǎng)上技術(shù)的專利保護(hù)概況，專利保護(hù)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的專利情況，為制定專利布局規(guī)劃提供參考，明確專利布局中專利申請(qǐng)數(shù)量、專利申請(qǐng)方向和重點(diǎn)。

制定布局規(guī)劃

       在確定了布局策略和布局方向及具體布局規(guī)模后，制定布局規(guī)劃。專利布局規(guī)劃應(yīng)以保護(hù)核心技術(shù)、發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)力等需求為基礎(chǔ)，確定需要重點(diǎn)開展專利布局的產(chǎn)品和技術(shù)，從專利布局時(shí)間和空間兩方面開展。其要求是，總體規(guī)模應(yīng)與企業(yè)規(guī)劃相匹配，布局技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)合理適當(dāng)，布局過程中各階段的專利申請(qǐng)數(shù)量要明確，實(shí)施后可以發(fā)揮一定的價(jià)值。

規(guī)劃實(shí)施和優(yōu)化

        在專利布局規(guī)劃實(shí)施過程中，首先要根據(jù)政策的變化、技術(shù)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境變化，對(duì)專利布局的方向、目標(biāo)和技術(shù)結(jié)構(gòu)做出及時(shí)和快速的調(diào)整。其次，在布局過程中要不斷挖掘高質(zhì)量的專利，鞏固專利質(zhì)量，促進(jìn)發(fā)揮專利布局作用最大化。